Les Activités du CSE : pas vraiment au profit des salariés.
A la Cfdt, nous sommes fiers de ce que nous avons fait pendant 2 ans : une gestion du CSE avant tout orientée vers les salariés Michelin, l’innovation et la transformation durable. Espérons que le CSE ne devienne pas un instrument à but lucratif, au service d’une minorité.
La gestion 2021 – 2023 de la Cfdt
Pendant la période Covid, la chute des dépenses avait permis de générer un bénéfice exceptionnel de 2 M€. La Cfdt avec les membres CGT du bureau, l’a utilisé en organisant des événements extraordinaires et en développant les aides directes aux salariés (politique des chèques vacances notamment).
Techniquement, il était logique et prévu que cela génére un déficit comptable ponctuel, largement compensé par les réserves financières.
La vision financière de l’équipe actuelle
Au prétexte de renflouer un CSE prétendument en péril, la CGC n’a de cesse de tailler dans les offres aux salariés. Suppression des chèques culture, baisse des aides aux voyages scolaires et au soutien scolaire, mesquineries administratives à répétition envers les salariés, tarifs de partenaires plus élevés que sur Internet….
La dotation annuelle de l’entreprise frise les 10 M€. Les fonds propres du CSE dépassent les 16 M€. Mais la priorité reste de maximiser les placements financiers. Ce sont encore plus de 300 k€ qui vont partir en réserves cette année. Pendant ce temps-là, les salariés ne bénéficient chaque année que de 1M€ d’aide aux vacances ….
Le directeur du CSE depuis 2016, écœuré, a de fait quitté ses fonctions en avril dernier….
Des programmes immobiliers qui posent question
Trois programmes immobiliers dans des îles de l’Atlantique ont endetté le CSE pour près de 40 ans. Bien peu de salariés auront la chance d’en profiter avant la montée des eaux océaniques… On parle d’une trentaine de salariés en 2023.Le programme de l’île d’Yeu est d’ailleurs englué dans des recours de riverains.
Le résultat global des Sociétés Civiles Immobilières dans lesquelles le CSE a investi est encore négatif cette année….
La Cfdt, quand elle pourra reprendre en main le CSE de Clermont Ferrand, renouera avec une gestion sociale, durable, novatrice et démocratique. Une approche cohérente avec sa vocation : faire profiter les salariés de la dotation octroyée par l’entreprise. Avec toutes les bonnes volontés, quelle que soit la couleur syndicale des
participants.
Patrick Bernard, Elu CSE et CSEC et comité Européen
Bonjour,
Cela fait plus de 35 ans que je suis dans l’entreprise et honnêtement le CE n’a jamais été le point fort de Michelin, avec des aides symboliques (sauf pour les plus bas salaires, ce qui peut se comprendre) qui parfois ne justifient même pas l’effort de les demander (site CE inaccessible, conditions restrictives, formulaires à remplir, justificatifs,… ). Les mesquineries que vous évoquez ont toujours existé: le CE est un peu comme un assureur, il rembourse tout, sauf ce que vous réclamez.
En ce qui me concerne, cela fait maintenant plusieurs années que je n’utilise plus les services du CE, quelle que soit la majorité qui le gère. Le mal est à mon avis plus profond qu’une simple alternance. On a trop souvent l’impression que le CE fonctionne au profit d’une minorité d’élus et d’initiés, et non au service de l’ensemble des salariés.
Merci pour votre témoignage, il reflète une situation que en effet, nous n’avons pas pu bouleverser en une année et demi de gouvernance et en pleine période covid…Mais la Cfdt a un vrai projet qui effraie tant la majorité actuelle qu’elle a bien pris soin de nous écarter de toutes les instances…Les vents tourneront !