Actualités de la Cfdt Michelin
Après presque dix ans, le Fonds ETCLD (Expérimentation territoriale contre le chômage de longue durée) dresse un bilan positif de l’expérimentation. Selon la CFDT, il ne faut surtout pas s’arrêter là.
La fermeture des usines de Vannes et Cholet est inéluctable malgré la contestation de l’ensemble des organisations syndicales quant au…
L’allongement du congé paternité en France a été une avancée. Il est de plus en plus utilisé par les jeunes pères, particulièrement chez Michelin. Il reste néanmoins en deçà des standards de certains pays nordiques.
Le handicap invisible est un handicap non apparent, ce qui revient pour un individu au fail d’avoir une limitation durable de ses possibilites d’interaction sans que son entourage ne puisse aisement comprendre qu’il s’agit bien d’un handicap.
C’est une notion universitaire qui aborde la distance entre ce qui est perçu par les uns et ce qui !’est par les autres dans le cadre du handicap.
Michelin vient d’annoncer la fin de son engagement à la fin de l’année prochaine dans la compétition moto reine. Une fin brutale à une coopération de 10 ans. Une inquiétude de plus pour les salariés, notamment aux Gravanches.
Chaines d’informations en continu, réseaux sociaux, messageries instantanées, e-mails… l’infobésité est source de troubles anxieux ou dépressifs.
La commission de suivi de la charge de travail des cadres & collaborateurs a eu lieu le 20 février dernier. Les multiples indicateurs sont stables depuis 4 ans. Pour autant, par manque de systématisme et de consolidation des chiffres, Michelin n’en fait pas un vrai outil de pilotage de la charge de travail. C’est préjudiciable aux salariés mais aussi à l’entreprise.
Le 11 février 2025, la loi pour « l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » a fêté 20 ans. Cette loi a clairement défini le principe d’une accessibilité généralisée intégrant tous les handicaps, qu’ils soient d’ordre physique, visuel, psychique, auditif, cognitif ou mental.
Du 4 mars au 10 avril 2025, nous élirons les délégués qui assureront l’avenir de notre mutuelle. Nous devons faire face à un triple enjeu : le désengagement de la sécurité sociale, le financement de notre système de santé et l’allongement de la durée de vie de nos adhérents.